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五项修炼 麻省理工学院发展出著名的斯隆领导模型，笔者相信，财务报表能协助企业经理人，修炼该模型所宣扬的五种核心领导能力。 形成愿景（Visioning） 领导能力最重要的核心，是

四份报表 任何复杂的企业，通过帕乔利密码的转换，都能利用下列四种财务报表叙述它的财务情况。 许多企业人士喜欢膜拜四面佛，据说能保佑企业财运亨通。事实上，每个企业本来就

三类活动 在几年前的清明祭祖活动中，意外地，我自族谱中发现自己居然是帝王之后，祖先可向上追溯到汉高祖刘邦（前256年~前195年）。从此以后，关于这些帝王级祖先如何经营他们

两个方法 为了彰显对主人的课责性，《马太福音》中的仆人必须将手上的银子交由主人盘点，确认金额无误，这就是表达事实。仆人也必须仔细说明他们从事何种经营活动、造成的收入

每个企业经理人都想练就一身高强的管理武功，而财务报表可以协助经理人锻炼出五大神功。这五大神功分别是： 1．坚持正派武功的不变心法：虽然听起来有点儿八股，但是这个不变的

四、做好参谋 在上面谈到三职能论、五职能论中都谈到会计的一项职能是决策，无论参与决策也好，提供决策依据也，全靠财务与会计是不够的，还要求与管理会计相结合。管理会计与

一、管好钱 除会计核算外，会计最重要的职能就是监督了，会计监督是全方位的，包含企业各个方面，其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。对任何企业来说，资金的运用

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